Komplexe Kundenprojekte souverän & profitabel zum Erfolg führen
Training
Wir entwickeln Projektleiter wirksam weiter und geben Ihnen anstelle von Theoriegrundlagen, direkt anwendbare Praxistools für Ihren spezifischen Anwendungsfall in die Hand. Dadurch erreichen Sie bereits nach kurzer Zeit messbare Steigerungen in Ihrer Projektperformance.
Prozessentwicklung und -Optimierung
Wir entwickeln Projektleiter wirksam weiter und geben Ihnen anstelle von Theoriegrundlagen, direkt anwendbare Praxistools für Ihren spezifischen Anwendungsfall in die Hand. Dadurch erreichen Sie bereits nach kurzer Zeit messbare Steigerungen in Ihrer Projektperformance.
Projektberatung
Wir betreten mit Ihnen das Spielfeld und bringen Krisenprojekte wieder auf die Erfolgsspur. Dank unserer einzigartig umfassenden Praxis Know-How sind wir bereit und in der Lage, konkrete Projektengpässe schnell für Sie zu lösen.
Coaching und Mentoring
Wir stehen Ihren Führungskräften als Sparringspartner zur Seite und sorgen für echtes persönliches Wachstum und Transformation.
etwas cooles hier
Vielleicht ein Überschrift hier?
Automobilzulieferer und Maschinenbauunternehmen wenden sich an uns, um den ständig wachsenden Kundenanforderungen bei gleichzeitig immer knapperen Budgets, Termin- und Personalressourcen nachhaltig gerecht zu werden.Your content goes here.
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Kommt Ihnen das bekannt vor?
Verzweifelt werden kurz vor dem vereinbarten Zieltermin, auf panische Art und Weise zusätzliche Ressourcen mobilisiert um zu retten, was noch zu retten ist. Projektleitung und Geschäftsführung müssen den unzufriedenen Kunden mit Berichtswesen besänftigen, während das ursprüngliche Projektbudget maßlos überzogen wird.
Referenzen
Sehen Sie sich an, was unsere Kunden sagen
Thomas Weber - Geschäftsführer Elspec GmbH
Ingo Herrmann - Leiter Projektmanagement Eberhard AG
Hakan Simsek - Projektmanager Daimler AG
Hendrik Tamer - CEO Cellumation GmbH
Christian Götze - Geschäftsführer Toolplace GmbH
Walter Lindow - Projekt- und Prozessmanager Deutsche Bahn AG
Daniel Baumgardt - Prozessingenieur Bosch AG
prozess
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Lernen Sie unsere Expertise in einem persönlichen, virtuellen Beratungsgespräch kennen.
1
Terminanfrage
Fragen Sie über unsere Homepage eine kostenlose Erstberatung an.
2
Analyse
Unser Business Analyst prüft Ihre Anfrage und die Möglichkeiten unsererseits, Ihre Engpässe zu lösen.
3
Beratungsgespräch
Unser Geschäftsführer berät Sie 60 bis 90 Min. individuell zu Ihren Herausforderungen und entwickelt gemeinsam mit Ihnen einen Maßnahmenplan.
4
Langfristige Zusammenarbeit
Im Anschluss an die Erstberatung besteht die Option, dass wir Ihr Unternehmen langfristig begleiten. Die Entscheidung liegt bei Ihnen.
unser team
Ihre Experte
Burak Kalman ist Gründer und Geschäftsführer der Projektperformance Consulting GmbH und der Experte für praktisches Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Zu seinen Kunden zählen viele der größten und renommiertesten Unternehmen in Deutschland.
Nach seinem Maschinenbaustudium startete er seine Berufslaufbahn als Projektmanager im Automotiveumfeld. Zuletzt verantwortete er in seiner Funktion als „Head of Customer Business Unit“ für die Fa. Thyssenkrupp Automotive ein Umsatzvolumen in dreistelliger Millionenhöhe. Für seine Arbeit wurde er u.a. vom Erfolgsmagazin als Top Experte für den Bereich Verhandlungen im DACH-Raum ausgezeichnet und mehrfach von renommierten Organisationen für Preise und Awards nominiert.
